学习成就企业未来——北京兴电国际工程管理公司创建学习型监理组织活动侧记

摘要：

@@ 北京兴电国际工程管理公司是以工程监理为基础发展起来的专业从事工程监理、项目管理、招标代理及造价咨询业务的综合性工程管理公司,四个业务板块构成了相对完整的工程管理价值链.兴电国际16年的创新发展经历了起步、成长、提升、发展四个阶段,在激烈的市场竞争中,面临着多方面的挑战.

机标关键词：学习成就、企业、北京、国际工程、管理公司、创建学习型、工程监理、组织活动、Study、管理价值链、咨询业务、招标代理、业务板块、项目管理、四个阶段、市场竞争、创新发展、综合性、造价、基础

分类号：G42;G4

在线出版日期：2010-05-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：4-6