10.19298/j.cnki.1672-2442.202103053
全过程工程咨询实施关键问题探讨
全过程工程咨询是工程建设组织模式变革的重要方向和内容.本文在对2017年以来相关政策和现有常见典型实施模式分析的基础上,从选择合适的项目负责人、重视合同管理、重视投资控制管理、识别多专业各阶段的搭接界面和管理要点、建立全咨单位与各参建单位的协调机制等方面,分析全过程工程咨询实施关键问题产生的原因和对策,为我国工程咨询企业实施全过程工程咨询提供参考.
全过程工程咨询、建设项目、1+N、关键问题
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F282(基本建设经济)
亚太建设科技信息研究院有限公司基金项目YT202003
2021-06-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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