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10.19298/j.cnki.1672-2442.202008005

EPC项目精装修工程造价管理研究

引用
EPC模式下的精装修工程造价管理与DBB传统模式比较有着明显的不同,EPC项目精装修工程的造价管理扩展到全过程投资和成本控制.分析EPC合同类型、EPC项目精装修工程造价管理特点和新增的工作内容,提出需重点做好装修设计标准确定、技术方案经济比选、可计价设计指导等工作.通过分析EPC项目精装修工程造价人员和设计管理人员面临的挑战,提出加强培训,建立合作交流制度,培养既懂技术又懂造价的复合型人才.

EPC项目、精装修工程、造价管理、复合型人才

30

TU723.3(建筑施工)

2020-10-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

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1672-2442

11-3104/F

30

2020,30(8)

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