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10.19298/j.cnki.1672-2442.201911053

行业转型阶段工程总承包企业能力评价体系研究

引用
在深入阐述工程总承包内涵、特征的基础上,提出了基于全生命周期的工程总承包价值链;构建了以绿色施工能力、设计技术能力、资源整合能力、风险管控能力及组织管理能力为一级指标的工程总承包企业能力评价指标体系;最后,采用ISM及ANP方法对工程总承包企业能力评价体系进行了关联分析,表明绿色施工能力与设计技术能力最为重要,资源整合能力与风险管控能力次之,组织管理能力重要性较低.本文提出的工程总承包企业能力评价体系可应用于企业自身评价,进而提升企业工程总承包能力.

工程总承包、转型升级、能力因素、结构模型

29

F426.9(中国工业经济)

山东省社会科学规划项目"供给侧改革背景下建筑业转型路径研究及制度体系构建"16CGLJ22

2019-12-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共6页

53-58

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工程经济

1672-2442

11-3104/F

29

2019,29(11)

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