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10.19298/j.cnki.1672-2442.201705033

国际EPC项目分包隐性成本的成因及对策研究

引用
阐述国际EPC项目分包管理的特点,分析造成项目分包管理隐性成本的原因,主要包括分包商的选择不当,国别的劳工效率以及总承包方的管理水平等,从而提出择优选择承包商,做好技术指导、接口管理和反索赔管理等措施预防隐性成本.

EPC项目、分包管理、隐形成本、影响

27

TU723.3(建筑施工)

2017-06-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

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工程经济

1672-2442

11-3104/F

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2017,27(5)

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