10.19298/j.cnki.1672-2442.201705033
国际EPC项目分包隐性成本的成因及对策研究
阐述国际EPC项目分包管理的特点,分析造成项目分包管理隐性成本的原因,主要包括分包商的选择不当,国别的劳工效率以及总承包方的管理水平等,从而提出择优选择承包商,做好技术指导、接口管理和反索赔管理等措施预防隐性成本.
EPC项目、分包管理、隐形成本、影响
27
TU723.3(建筑施工)
2017-06-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
33-35
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10.19298/j.cnki.1672-2442.201705033
EPC项目、分包管理、隐形成本、影响
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TU723.3(建筑施工)
2017-06-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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