10.3969/j.issn.1672-2442.2013.11.005
集团公司施工项目管理经济模式新探索
本文分析了集团公司目前采用的两级项目管理模式存在的主要问题,提出了新的项目管理模式(集团公司直管模式)及过渡模式(集团公司两级管理模式向集团公司直管模式的过渡模式)。重点阐述了集团公司项目直管模式的过渡模式的管理优势,以及新模式下有关集团公司项目部和子公司项目部间成本管理职责新定位和计价、拨付新模式及劳务队伍管理新模式,供各集团公司参考。
施工项目、项目管理、集团公司
TF0;R1
2014-12-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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