浅谈项目管理公司在工程项目前期的管理要点

摘要：

工程项目前期管理的好坏，将直接决定着整个工程项目的既定目标是否能顺利实施，如前期报建手续任何一个环节的推迟都会影响整个项目的进度计划，项目前期工作会影响着整个工程投的进度计划；项目前期工作会影响着整个工程投资的70%～90%等等，这些管理工作的成功是整个项目的关键所在。目前，众多学者从业主或投资者的角度，对工程项目前期的管理进行分析和解读，从项目的立项手续、设计、可行性报告等方面阐述管理上的理念和见解，但对项目前期全面性、系统性的管理要点进行分析却比较少。

机标关键词：项目管理、工程项目、进度计划、可行性报告、既定目标、管理要点、管理工作、工程投资、系统性、投资者、业主、学者、设计、立项、理念、解读

分类号：F42;U6

在线出版日期：2014-12-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：48-50