10.3969/j.issn.1672-2442.2013.10.007
工程项目管理模式下工程变更风险控制的探讨
工程变更是建设项目实施过程中对项目建设和投资构成能产生重大影响的关键因素,建设合同在实施过程上客观存在着大量的工程变更,工程变既有传统的以工程变更指令形式产生的工程变更,也有包括业主违约、不可抗逆等被动产生的工程变更。工程变更往往会左右工程项目的目标实施,甚至会造成巨大的影响,从而导致建设项目工期延误,投资失控,返工增加,质量下降,更有甚者致使建设项目半途而废造成投资失败。因而,研究和探讨工程项目管理模式的工程变更风险的控制,对建立健全有效的工程变更风险控制体系,保障工程项目的建设意义重大。
工程项目管理、工程变更、风险控制
TU7;G64
2014-12-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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