中西非地区融资+EPC工程总承包项目管理--中国建筑股份有限公司刚果（布）分公司国家1号公路项目

摘要：

本文以刚果（布）国家1号公路项目为例，根据对项目实际运作模式的分析，论述了融资+EPC总承包项目实施过程中的设计、施工和风险管理。在项目管理方面，实施内部招投标制度，推行了更先进的MC管理承包模式，在项目管理PDCA循环的基础上优化总结出一系列标准化管理流程，创新并深化了项目设计、施工、风险管理措施，在借鉴“鲁布革”工程管理经验的基础上，根据海外工程管理的实际情况不断积累和创新，总结出了海外项目管理的成功经验，是海外项目标准化管理水平的一次提升和飞跃。

关键词：工程总承包、中西非地区、融资、项目管理

分类号：F42;TQ3

在线出版日期：2014-12-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：8-12