别过度发挥你的优势

摘要：

@@ 领导力发展领域的传统经验是,你应该根据组织的需要发现并充分利用自身长处,因为无论你在自己的弱项上如何努力,最终也只能是事倍功半.与其浪费时间”避短”,不如专注于”扬长”,并与有互补优势的人合作以”取长补短”.

机标关键词：互补优势、传统经验、领导力、组织、弱项

分类号：R2 ;F83

在线出版日期：2014-06-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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