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房地产项目管理要点分析

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房地产工程项目是房地产开发经营企业的"窗口",当前房地产开发经营企业工程项目管理仍然存在诸多问题,不能适应形势发展的需要.本文结合近年来从事房地产工程项目管理的实践,以房地产工程项目管理为重心,从项目开发安排、进度控制、质量控制、投资控制、安全控制、合同及信息管理等方面,来论述如何做好房地产项目管理以提高企业的经济效益.

房地产项目管理、进度控制、质量控制、投资回报风险、合同及信息管理

TU7;TP3

2014-06-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

20-22

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工程经济

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11-3104/F

2009,(12)

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