小老板的管理思维

摘要：

多数小企业在建立之初,并没有针对性的企业管理制度,因此有人戏称:大企业看文化,小公司看老板.在小企业、小老板除了要具备很强的个人能力,还得能大事小事一把抓,尤其是在企业创办之初,各项成本都是老板"一支笔".老板想给员工多发工资和福利,但又得通盘考量企业发展所需资金,只能处处精打细算,很容易给员工留下"抠门""格局小"的印象,久而久之,就会出现员工抱怨日渐增多,缺乏工作激情等不利于企业发展的现象.小老板如何管控各项支出才能既有利于企业发展又不让员工感觉到"小家子气"?

机标关键词：管理思维

分类号：F270;C93;G642.4

在线出版日期：2021-05-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：44-45