10.3969/j.issn.1005-4049.2021.02.016
为什么你的员工执行力差?
对于员工来说,发挥主观能动性自然是好的,但对管理者来说,如果只盯着员工,期待他们自觉自动,不仅不现实,更是管理上的失职.因为影响员工执行力的两大因素:一是员工本身,二是员工的直接上级.管理者对员工执行力的提升有不可推卸的责任.
员工执行力、为什么
F272.92;F425.15;F592.6
2021-03-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
38-39
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员工执行力、为什么
F272.92;F425.15;F592.6
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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