让”可燃型”员工变”自燃型”员工

摘要：

稻盛和夫将员工分为”自燃型””可燃型”和”不燃型”三大类型.”自燃型”员工是指目标感特别强,自我驱动意识强烈,在管理者下达任务前自己就有源源不断的工作动力和激情;”可燃型”员工有一定的自我驱动意识,但需要等待管理者下达任务后才能动起来,工作热情相对”自燃型”稍弱,需要管理者督促;”不燃型”员工则几乎无法自我驱动,需要在氛围特别好或者激励特别足的情况下才可能燃烧,而且需要持续不断的给予激励和刺激.

在线出版日期：2019-10-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：48-49