治疗”大企业病”

摘要：

企业发展到一定阶段或者具备一定规模后,或多或少都会出现机构臃肿、流程复杂、效率低下等问题,这就是商界通常所说的”大企业病”.”大企业病”是一种”慢性病”,一旦患病,企业就会陷入僵化,并在不知不觉中滋生出信息不畅、职责不清、决策复杂、行动缓慢、协调困难、安于现状、墨守成规等阻碍企业继续发展的问题,使企业倒退甚至走向衰败.近几年来,”大企业病”不再仅仅存在于大企业中,一些中小企业也开始出现了所谓的”大企业病”,更糟糕的是,中小企业抗压能力弱,如果不能及时”治疗”,走向衰败的速度会更快.究竟如何治疗”大企业病”?以下企业的做法值得参考.

机标关键词：治疗、大企业病、中小企业、效率低下、企业发展、抗压能力、慢性病、职责、信息、协调、商界、流程、决策、机构

分类号：F27;F40

在线出版日期：2018-01-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：40-41