小企业成长论坛之(76)家庭作坊如何转型为企业
Q我有一间家庭作坊,雇工50人左右,年销售额2000万元左右,但利润仅有几十万元.近年来,我对部分产品进行转型,还成立了公司.问题是,除了几个已挖到和准备挖的普通管理人员,没有特别优秀的管理人才可以担任厂长一职,只有一帮忠心耿耿,但能力一般的工人,怎样才能让公司成为制度健全的现代企业?
小企业、成长论、家庭作坊、转型、制度健全、年销售额、管理人员、管理人才、能力、利润、雇工、工人、厂长、产品
B84;TU9
2015-05-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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