如何盘活濒临倒闭的小工厂
Q:我们是一家2006年创建的小型箱包加工厂,没有自己的销售店面,客户除了几个长期合作的韩国客户,还有一个内销商(内销商没有工厂,我们的合作模式是他下单我生产或者我开发新品他销售).2009年,内销商自己办了工厂,我们的订单锐减.这种情况之下,我们一方面努力争取多方合作,保证订单数量;另一方面为了留住员工,我们购置了投影仪定期播放电影、电视,还设立了台球室.即便如此,因为订单种类繁杂,且质量要求高,工人开始陆续辞职,虽然我们采取了涨工资、加绩效等一系列措施,但留人效果都不好,目前为止,只剩下10多人.现在,我们工厂虽然有订单,但是招不来人,原材料价格还涨.弄得有单做不出,做了也不赚钱,外发又恐质量无法保证,真是苦不堪言.
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F29;K87
2014-03-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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