中小企业如何培养储备人才
Q:我们是一家集箱包制造、贸易于一体的小型工贸公司,虽然岗位齐全,但因为规模小,打样、开发、设计、财务、单证报检等岗位只能配一个人.问题是,如果哪个岗位的员工对工作有点想法,缺乏积极性,公司运作就会受到很大的影响,一旦有员工离职便会让企业陷入被动.我们想多招聘一些人,但资金方面又吃不消.中小企业该如何培养储备人才?
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G4 ;F27
2012-08-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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