创业:枪声一响,预案作废

摘要：

Q:我25岁，第一次创业，本科读法律专业，现在是经济学在职研究生。创业前，曾在投资公司同时负责战略管理、信息化、法务、网站等多项工作。目前的公司是我和亲戚合伙，亲戚出资，我负责经营。可能是创业之前低估了创业环境的艰难，如今发现现实很残酷。 首先，是业务定位。我们根据已有的社会关系，将企业定位在“为政府机关、国有企事业单位提供办公用品和商务礼品”——二者门槛低，容易上手。我们想尽量把这两块业务做大做全，满足客户一站式购物的需求。但经营中发现．摊子铺得太大，效果反而不佳。如果专做某一小块业务，又怕偏离了创业时的定位，也担心聚焦点找不好。

机标关键词：一次创业、预案、国有企事业单位、业务定位、在职研究生、政府机关、战略管理、投资公司、社会关系、商务礼品、企业定位、负责经营、法律专业、创业环境、办公用品、一站式、信息化、聚焦点、经济学、需求

分类号：F2 ;F12

在线出版日期：2012-06-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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