军工企业治理模式与路径取向
军工企业的特殊性决定了其市场化改革不同于其他行业的企业.军工企业应根据自身特点,加快投资主体的改革,实现产权主体多元化,建立现代企业制度,积极开发军民两用技术,探索军转民和民转军之路,真正做到"寓军于民",并在此基础上,健全和完善公司法人治理结构,才能进一步发展.
军工企业、产权主体、法人治理结构
F4(工业经济)
国家社会科学基金03BJY049
2007-08-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
92-95
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军工企业、产权主体、法人治理结构
F4(工业经济)
国家社会科学基金03BJY049
2007-08-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
92-95
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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