快时尚品牌产品开发流程对时间绩效的影响
针对快时尚产品开发流程的时间绩效问题,以快时尚品牌S为实际案例,对产品开发流程进行系统动力学建模,构建了仿真实验平台.采用“战略-资源-绩效”的基本框架,对流程的7个主要变量进行资源配置的仿真实验,预测了周期时间、准交率和平均产能等3个关键绩效指标(KPI)的仿真估计值.使用局部灵敏度分析和熵值法,确定周期时间、准交率和平均产能等KPI指标的权重系数,分别为53.5%、2.7%和43.4%.根据权重系数和S品牌的时间竞争战略,对流程的时间绩效进行综合评价.研究发现,批量、服装设计速率、面料重复使用率和面料生产速率等变量对流程的时间绩效影响较大.当S品牌的企划确认批量减少约25%时,整体时间绩效最优.
绩效评价、流程优化、系统动力学、快时尚品牌、局部灵敏度
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TS941;TP391.9
中央高校基本科研业务费专项资金资助项目2232012E3-22,13D121504,CUSF-DH-D-2014068;上海市科技发展基金软科学研究博士生学位论文资助项目12692190500;上海市教委海派时尚设计及价值创造知识服务中心资助项目13S1070241;东华大学非线性科学研究所专项资金资助项目INS-1401
2016-11-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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