重塑供应链(下)供应链变革八诀

摘要：

布局供应链生产运营计划
1.提高核心企业对市场需求预测的准确度,降低采购环节的不确定性.
(1)准确地进行市场需求预测,是合理制定供应链生产运营计划的前提.企业只有既了解自身状况,又知晓上下游企业的生产状态,才能结合市场需求情况及时调整自身的生产运营计划安排,使供应链的各个环节紧密相扣.因此,生产运营计划部门要收集整理销售历史数据,结合月度销售明细,选择出适用于企业自身环境的预测模型,进行精确的需求预测分析,并且不断地调整与滚动.通过对需求预测和效益分析模型的选定和建立,为确定产品的合理生产方案提供重要的理论支撑.

机标关键词：供应链变革

分类号：F71;F274;F307.11

在线出版日期：2015-11-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：32-37