试用期管理Step by Step

摘要：

对于企业而言,要在有限的时间内发现并留住需要的人才,员工试用期管理是关键.但是,新招聘人员刚刚熟悉企业流程,企业准备大干一场时却收到了试用期员工的离职申请书,花费了人力物力招来的新人成了企业的匆匆过客,人才的高流动率让企业生产线因一线工人的缺失而开工不足,让很多企业伤不起.
试用期作为对新员工入职后的考察培养起步阶段,是新员工运用有关知识与技能熟悉企业概况、了解自身工作职责、掌握工作流程、适应并接受企业环境和文化的过程.如果这个过程管理不善,员工不能适应,最容易离职.因此,对试用期加强管理就显得尤为重要.

在线出版日期：2013-09-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：108-109