现金为王

摘要：

现金流安全,企业安全很多人都认为,企业今年的首要目的是“活着”,而非“盈利”.因此,在这段期间,企业一定要“现金为王”.基于此,相关专家提出的建议是:“目前阶段企业应以”两守两攻”为策略,守的是现金流和成本管控,攻是激励奖惩和模式创新.”那些处于高贷款、高财务费用、现金性收入较低的民营企业对现金流会格外敏感,而这类民营企业往往有四大痛点:第一,容易处在不公平的竞争环境;第二,融资成本较高;第三,内部资源需要平衡,业务扩张加快的同时,回款管理未成体系,资金统筹机制缺乏,资金融通平台不足;第四,企业严重缺乏资金管理人才.

在线出版日期：2020-08-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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