差别竞争,错位发展

摘要：

调研过程中,浙江泰坦股份有限公司董事长陈其新的一句话很有代表性:”对于转型,我们已经从被动变为主动”.事实上,处于这样状态中的企业不在少数,从初入”新常态”下的”等””看”,转变为了主动应战,找方法加快转型,纺机企业正在奋力寻找差别化的发展方式.谈及转型,企业的思路各不相同,在发展路径选择方面,大都抱着错位发展的理念来打造企业的特色和优势.当然,对于当下热推的”智能化”大家的认知非常统一:大势所趋,必须跟进.

机标关键词：差别竞争、纺机企业、转型、发展路径选择、特色和优势、错位发展、智能化、董事长、差别化、状态、转变、浙江、思路、认知、理念、股份、方法、调研

分类号：F06;TH1

在线出版日期：2016-08-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：24-26