观东莞制造业转型

摘要：

中国的本土制造业怎样才能有脱胎换骨的升级?是自身科技研发助力,是技术引进融合,还是区域间合作,或者制度要素助推?“东莞制造”爬坡转型从2008年爆发金融危机开始,经历七年的“腾笼换鸟”,东莞产业转型升级已走入深水区,制造企业出现明显分化:那些经过2008年金融危机的转型企业,已经从工业1.0走过2.0达到3.0,进行了几轮升级迈向中高端;一部分企业这两年遭受成本等综合压力难以支撑,开始转型求生;一部分有国际市场的代工企业外迁中国中西部或东南亚、非洲等地,寻求低成本洼地;一些挣扎在微薄利润边缘的企业无力转型已经倒闭;仍有一部分企业在各种因素夹击下纠结,基本处于停产或半停产状态,实际上已经失去了转型升级的能力.

机标关键词：东莞、制造业、转型升级、转型企业、金融危机、中国、制度要素、停产、腾笼换鸟、企业外迁、企业出现、科技研发、开始转型、技术引进、国际市场、成本、中西部、深水区、东南亚、状态

分类号：F12;F75

在线出版日期：2016-03-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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