纺企如何制胜?

摘要：

在劳动力、能源、运输等成本越来越高,环境压力越来越大等复杂因素的影响下,我国的棉纺织企业目前正经受着考验.在市场不断变化的同时,棉纺织企业两极分化日趋明显,有些企业的产品供不应求,而江苏、山东等地有些企业却被淘汰出局.做大众化产品已不能满足市场的需求,转型升级成为企业当务之急.那么,棉纺企业要转型升级有哪些途径呢?
特色产品贴紧市场需求
企业在调整产品结构时应对接市场需求,要避开大众化、附加值低的品种,开发真正符合市场需求的产品.只有产品符合市场的需求,才能获得较好的效益.
作者曾接触过山东滕州恒仁纺织有限公司,这家企业原来是家3.5万锭的小厂,在棉纺织产品市场低迷的情况下,该企业紧抓产品研发,瞄准市场需求,主推纯棉赛络纺纱线,产品供不应求,效益甚好.由于该公司采用特殊配棉及工艺思路,产品的价格高于同类,普梳纱价甚至与精梳纱价相差无几.2015年,为更好地满足市场需求,山东滕州恒仁又扩充了1.5万锭.

机标关键词：市场需求、调整产品结构、棉纺织企业、转型升级、山东、大众化、棉纺织产品、效益、滕州、特色产品、市场低迷、棉纺企业、两极分化、环境压力、工艺思路、产品研发、普梳纱、劳动力、精梳纱、附加值

分类号：F42;TH3

在线出版日期：2016-03-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：66-67