十年蝶变百年绽放

摘要：

最近,山东日发总工程师李子军正在忙着统筹山东日发明年的发展计划.这项工作每年都会从10月份开始,这是山东日发的”老规矩”,10年前就如此运作了.”这是一个涵盖销售、制造、研发等多方面的详细计划,经营目标、策略、所需资源、资金等几十项详细的内容都会明确在列.”李子军说,山东日发不会打无准备之仗,每年的计划制定也都有章可循.”首先基层跟单员要根据市场情况将初步计划分别汇总到喷气织机、喷水织机、毛巾织机、剑杆织机四个事业部,各事业部汇总后再上交营销中心,最后由董事会评审建议修改或通过.”来自市场一线的信息让山东日发的决策更接地气儿,对宏观经济及行业运行的科学分析也开拓了他们的视野与思路.

机标关键词：山东、事业部、有章可循、营销中心、市场情况、喷水织机、喷气织机、毛巾织机、李子、科学分析、经营目标、剑杆织机、汇总、宏观经济、工程师、董事会、资源、资金、制造、运行

所属期刊栏目：11

分类号：F40;H13

在线出版日期：2015-12-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：46-48