10.3969/j.issn.1003-2290.2012.01.022
纺机制造单元的精益生产管理实践
本文应用精益生产原理,通过对柔性化车间生产流程的改善案例,深刻阐明:利润是企业的最终目标,而利润的主要来源之一,就是消除生产流程中的等待浪费。同时,通过改善工作流程、待遇和工作环境,激发员工的工作热情,是精益管理的核心特征和根本目标。
精益思想、精益生产、柔性化车间、生产流程、系统工程
TS103.2(纺织工业、染整工业)
2012-06-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
58-60,50