实施专业化生产的一个范例

摘要：

近来,看了一个喷丝板的专业生产厂,是一个以零件为对象的专业化生产厂,看过之后,颇有感受,思绪万千,引起了一些思考。有核心技术的产品办好一个企业,通常得有＂四个轮子＂平稳运转。一是领导班子,二是产品,三是机制,四是管理。班子是关键,产品是重点,机制是手段,管理是基础。这是一个最普通的道理。

关键词：专业化生产、领导班子、生产厂、喷丝板、产品、机制、管理、企业

分类号：F272.91(企业经济)

在线出版日期：2012-04-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：48-51