事业部制组织结构模式的实践与探索

摘要：

有效的组织结构是实现企业发展目标和有效管理的保证.事业部制是规模庞大,品种繁多,技术复杂的大型企业通常采用的一种组织结构.其基本原则是"集中决策、分散经营".其主要特点和功能是相对独立,是企业的利润中心.经纬纺机按照事业部制组织结构模式的特点,整合集团内部产品资源,实现集团内部跨区域、跨各子企业的优化结构重组,产品资源优化配置.

关键词：经纬纺机、组织结构、事业部制

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2006-07-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：53-56