建立供方业绩评价框架,提高供方管理水平

摘要：

@@ 一、问题的提出
上海二纺机是一家纺机整机制造厂.长期来,为了追求规模效应和利润的最大化,大量零部件外购或外协.据统计,二纺机的外购、外协件种类数量约占全部零件总数的60%以上,产值约占全部工业总产值的50%以上,其质量直接关系到二纺机的生存与发展,关系到二纺机品牌的信誉.

机标关键词：业绩、评价框架、二纺机、工业总产值、外协件、外购、规模效应、种类数、制造厂、零部件、质量、整机、信誉、统计、上海、品牌、零件、利润

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2004-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：46-49