波特五力模型分析框架及案例分享 ——以瑞幸咖啡为例

摘要：

Porter五力模型是20世纪80年代初由Michael Porter提出的,他认为决定产工业规模和竞争程度的因素有五种,它们共同影响着企业的吸引力和现有企业的竞争战略决策.五种力量是现有竞争者的竞争力、 潜在竞争者进入的能力、 替代品的替代能力、 供应商的议价能力和买方的议价能力.

关键词：Porter五力模型、产工业规模、竞争战略决策

分类号：F83;F49

在线出版日期：2019-12-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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