价值链视野下的中外体育用品企业比较分析——以耐克、阿迪达斯和李宁为例

摘要：

采用文献资料法、案例分析法,揭示企业价值链的构成、战略外包的含义,分析中外著名体育用品企业价值链的区别.研究发现,国际知名体育用品公司主要集中在研发和营销环节,利用全球资源委托加工.中国体育用品企业主要集中在生产环节,研发和营销不足,产品附加值低.针对这一差异,本文提出相应的对策和建议.

关键词：价值链、体育用品业、比较分析

所属期刊栏目：28

分类号：G80-05(体育理论)

资助基金：国家体育总局体育社会科学/软科学研究项目678ss04078子课题;本研究项目获国家体育总局体育社会科学研究优秀成果三等奖

在线出版日期：2010-04-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：3-7