企业如何权衡战略和经营
羚羊和狮子的故事我们都听过,但从中不应该只看到竞争,如果把羚羊比作一家企业,从企业管理的角度来看,经营有效性就是比狮子跑得更快,这样竞争对手狮子就没有办法吃掉羚羊.但从企业创始人制定战略的角度来看,战略有效性就是羚羊跑到一个没有狮子但有草的地方,这样狮子也没有办法吃掉羚羊.
这是一个简单的关于企业经营和战略的例子,企业战略是企业做正确的事情,经营是企业把事情做正确了.一个企业要想发展好,首先要先确定做正确的事情,其次才是用正确的方式把事情做好.当然,现实情况要复杂的多,就像羚羊不一定一开始就能找到没有狮子的地方,即使找到那个地方,也不能保证狮子以后不会来.所以无论如何,羚羊跑得快,也就是企业经营得好都是必不可少的.
2022-07-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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