关于海外火电站EPC项目物资管理的探讨

摘要：

随着我国“走出去”“战略的深化与“一带一路”战略的实施,海外电站项目发展迅猛.据统计采用EPC模式进行项目建设,已成为当下海外火电站建设最主要的业务模式.该模式下设计、采购、施工整个过程均有总承包商负责,极大减少业主管理负担,同时有助于缩短建设周期.据相关数据显示物资供应占EPC总承包项目合同价格的60％～75％,而物资管理对项目的效益、质量和工期等有重大影响.因此项目物资管理,在海外燃煤电站EPC项目中扮演者至关重要的角色.本文结合自身参与海外火电站工程项目物资管理的经验,对海外火电站EPC项目的物资管理进行总结,为国内施工企业在海外EPC项目建设提供参考借鉴.

机标关键词：物资管理、项目物资、火电站

所属期刊栏目：35

分类号：F251;F425.61;TP311.5

在线出版日期：2019-04-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：76-77