项目过程管理对EPC顺利完成的重要性探讨

摘要：

通过剖析印尼某2×350 MW燃煤电站EPC项目在执行中2#机组所出现的锅炉爆管、汽机腐蚀等问题的原因,论述总承包商重签约,轻执行,疏管理,不按规范调试给项目带来的危害.在海外EPC项目执行过程中,EPC总承包商应具备完备适用的项目过程管理体系、经验丰富的现场管理团队,在现场事故发生时能够及时采取妥善的应对措施.强调了以及对于设计单位、建安承包商的选择以及对其科学管理、严格监督的重要性.

关键词：EPC、项目过程管理、现场管理、应对措施、严格监督

所属期刊栏目：35

分类号：TM623.7(发电、发电厂)

在线出版日期：2019-04-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：71-73