小企业的留人之道
@@ 慎重择人
留人的第一步其实是选对人,也就是要从最开始就招聘到合适的员工.那些为了应急而来公司工作的人是不可取的.那些喜欢不断更新工作寻求刺激和变换的员工,即使才华横溢也不能列入考虑范围,因为他们将成为首批"逃跑者".只有那些踏实肯干,对公司的业务抱有很大兴趣的人才可能成为企业日后发展的中流砥柱.也许这样的招聘选拔会增加一些成本,但是较之不慎选拔而日后人才又大量流失带来的损失会更合算.
小企业、人之道
B223.1;F276.3;F832.4
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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