减轻变革伤痛的艺术之一--突破视而不见的脑障
@@ 为什么要改变认知
组织变革是一个过程,它包含三个阶段:1.高水平地做错误的事情;2.低水平地做正确的事情;3.高水平地做正确的事情.所谓错误的事情原本是正确的,由于环境的改变,原本正确的事情变得不正确了.这时,人们需要停止做错误的事情,开始做正确的事情.但是由于不熟练,人们在初学做正确事情时工作绩效会很差,需要经过一段时间,人们做正确事情的效率才能提高到所期望的水平.
组织变革、艺术、平地、工作绩效、改变认知、效率、环境
U48;TV2
2005-08-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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