减轻变革伤痛的艺术之一--突破视而不见的脑障

摘要：

@@ 为什么要改变认知
组织变革是一个过程,它包含三个阶段:1.高水平地做错误的事情;2.低水平地做正确的事情;3.高水平地做正确的事情.所谓错误的事情原本是正确的,由于环境的改变,原本正确的事情变得不正确了.这时,人们需要停止做错误的事情,开始做正确的事情.但是由于不熟练,人们在初学做正确事情时工作绩效会很差,需要经过一段时间,人们做正确事情的效率才能提高到所期望的水平.

机标关键词：组织变革、艺术、平地、工作绩效、改变认知、效率、环境

分类号：U48;TV2

在线出版日期：2005-08-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：36-38