变革之殇

摘要：

@@ 最近,在网上发起了对”冰茶”变革伤痛的讨论,有人把它称之为”变革之殇”.”冰茶”是1993年在一个供销社的基础上起家的企业.由于选择了冰茶这个百姓熟悉而市场上缺少的商品作为切入点,它获得了迅猛的发展.1995年,”冰茶”销售额达到5,000万元.1996年,这个数字翻了10倍,骤然升至5个亿.1998年,”冰茶”的销售额达到30亿元.它在全国各大城市建立了48个营销公司,200多个营销分公司,编织起了庞大的营销网络.短短几年中,”冰茶”集团一跃成为中国茶饮料市场的龙头老大.

机标关键词：冰茶、营销网络、销售额、茶饮料市场、变革、切入点、供销社、大城市、中国、选择、数字、商品、企业、龙头、集团、基础、编织

分类号：R28;TS2

在线出版日期：2005-08-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：34-35