浅论原材料采购与使用的成本控制

摘要：

@@ 国有大中型企业加强成本管理是建立现代化企业制度、加强经营管理、转换经营机制、适应消费者需求,生产质优、量多、服务好、成本低、价格适中产品和不断提高经济效益的重要管理职能,也是现代企业谋求长期、持续、健康发展的重要保证.一般企业尤其是工业企业的产品制造成本中,直接材料费用所占的比例及对最终产品价格的影响相当大,控制好原材料采购和使用,以最少的支出取得较好的财务效果,是降低成本的重要途径.本文从湘潭电机股份有限公司某一单位的原材料采购与使用管理的实际出发,谈几点体会与建议,希望对大家能有所裨益.

机标关键词：原材料采购、一般企业、经营管理、制造成本、转换经营机制、产品价格、消费者需求、体会与建议、企业制度、经济效益、降低成本、管理职能、工业企业、成本管理、财务效果、材料费用、型企业、现代化、湘潭、适中

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2005-11-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：38-39