浅议施工企业如何进行成本管理

摘要：

@@ 目前,施工企业普遍对成本管理不够重视,主要表现在:重生产规模,轻成本管理;重施工速度,轻成本控制;重质量,轻效益.成本管理的弱化导致了材料采购价高、质次,现场材料丢失浪费严重,作业机械使用效率低,民工使用过多,资源配置不当,储备过多,资金积压严重等问题.因此,为了改进成本管理,提高经济效益,本文认为施工企业应从以下几个方面进行改进:

机标关键词：施工企业、成本管理、作业机械、资源配置、经济效益、现场材料、施工速度、生产规模、成本控制、采购价、资金、质量、效率、民工、储备

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2005-11-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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