10.3969/j.issn.1673-5692.2021.12.010
矩阵式组织在元器件级军工企业中的构建研究
矩阵式组织的构建是项目管理体系有效运行的前提条件,不同于已经取得成功实践的军工总体及分系统单位,元器件级军工企业因其项目繁多、周期紧迫、特例较多等原因,使其在构建矩阵式组织结构时需要结合项目集等概念进行设计.文中在总结现有军工企业构建矩阵式组织所形成特点的基础上,充分地分析了元器件级军工企业与总体及分系统单位的差别,并从项目分组原则、矩阵类型选择、绩效推行模式、梯队建设理念等方面给出了建议,旨在为此类企业成功引入项目管理体系奠定基础,切实提升企业科研生产效率.
矩阵式组织;项目管理体系;元器件级军工企业;科研生产效率
16
F425(中国工业经济)
2022-03-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
1224-1227