10.14071/j.1008-8105(2019)-4009
小组工作介入企业车间员工职业压力问题研究——以佛山市陶瓷企业为例
[目的/意义]运用小组工作方法介入车间员工的职业压力问题,促进服务对象个体的转变,帮助其改善情绪状态,提升自我认同感和价值感,完善社会支持系统.[设计/方法]通过问卷调查和深度访谈,分析车间员工的职业压力现状,发现其面临着生理结构脆弱、心理紧张焦虑、人际关系松散和社会融入受限等困境,在个人、朋辈群体、家庭及社区层面存在社会服务需求.运用小组工作方法,围绕躯体功能、心理功能、社会功能3方面,构建3个小组,从员工健康生活习惯的培养、个人自信心和潜能的挖掘、社会支持能力与人际互动能力的发展等角度进行干预.[结论/发现]小组工作在介入车间员工职业压力问题方面具有可行性,建议政府、企业和社会服务机构等加强对车间员工的关注,更多的企业能积极引入社工,为员工提供相应服务.
小组工作、车间员工、职业压力
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C916(社会学)
国家社会科学基金青年项目"新常态下珠三角企业劳动关系状况及社会工作介入研究"16CSH035
2020-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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