10.14071/j.1008-8105(2015)05-0001-04
公立医院法人治理结构研究——以深圳市南山医院为例
深圳市南山医院在坚持公益性质前提下,探索建立理事会模式的法人治理结构,有助于决策权、执行权、监督权的有效分离,解决了由管办分开导致的委托代理问题.从几年的试点来看,提升了办医效率,产生了社会效益.下一步,公立医院法人治理结构的进一步完善,需要增强理事会成员的代表性与专业性,提高理事会治理的自主性,改革绩效管理,构建良好的法人治理外部环境.
公立医院、委托代理关系、法人治理结构、理事会
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D035.2(国家理论)
2015年自然科学基金重点项目"现代社会治理的组织与模式研究"71533002子课题阶段性成果;2013年天津市编办委托项目"事业单位法人治理结构试点改革研究"
2015-11-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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