基于核心竞争力的电子科技大学研究院组织再造分析

摘要：

为了促进其核心竞争力的形成,电子科技大学研究院组织架构可以从以下几个方面予以改进:1)电子科技大学研究院的法律资格问题;2)电子科技大学研究院的组织柔性化和开放性问题;3)电子科技大学研究院自身和对外人才开发及管理问题.基于此,电子科技大学研究院的组织机构应当具体分为四层,即投资及整体发展战略制定层、决策层、执行层、操作层.同时由于电子科技大学研究院的组织柔性特质,决定了电子科技大学研究院与合作者、联盟者之间存在密切的联系.

关键词：电子科技大学研究院、核心竞争力、组织

所属期刊栏目：8

分类号：C36(组织管理)

资助基金：电子科技大学校科研和校改项目

在线出版日期：2006-06-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：1-5