响应智能模式的组织重构 ——基于港口数字化运营的研究

摘要：

组织是推动社会进步与发展的重要载体,面对不同时代特点,组织与环境呈现出变与不变的永恒辩证关系.在新的一轮革命浪潮下,数字化和数据驱动等技术的兴起从根本上改变了当今的商业环境,技术正在塑造新的组织模式.基于此,文章对人类管理思潮发展脉络进行分析,明确了组织、 环境、 管理主体、 管理介质及管理客体之间的关系.为了进一步验证推论假设的准确性及可信度,基于企业再造视角,借助扎根理论研究方法,以上海洋山港作为研究案例,系统地分析、 归纳了其组织发展历程,提出了一种以协同效应为基础,针对不同管理问题,嵌入不等且具备"双亲性"的管理介质,在不同的环境条件下,可以将管理主体与管理客体进行最优耦合进而形成"互耦体",无数个"互耦体"通过介质作用多边关联,最终形成具备自学习、 自组织、 自寻优等特点的深度学习型数字生态组织.研究发现,在智能模式下,组织以互联网、 大数据、 区块链等前沿技术作为管理介质,能够紧密联系管理主体与管理客体,实现组织的扁平化、 柔性化、 平台化及去除"中心化"特性,最终驱动组织由"赋权制"向"赋能制"转变.

关键词："工业4.0"、智能模式、企业再造、组织重构、数字化

所属期刊栏目：44

分类号：F272;F552.7(企业经济)

资助基金：国家自然科学基金71872029

在线出版日期：2022-07-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共13页

页码：16-28