新零售迭代创新的理论分析与原型观照

摘要：

新零售是在新消费、 新技术、 新贸易时代基于电子商务与实体零售融合而成的具有网络协同和数据智能特征的综合零售业态,它具有明显的迭代创新属性.从其发展历程来看,总体上可以分为爆发创新、 整合创新、 耦合创新三个阶段.爆发创新阶段,新物种、 新模式不断涌现,零售资源不断集聚;整合创新阶段,新物种、 新模式不断拓展和延伸,线下零售资源依托数字化改造与线上的协同作用不断显现;耦合创新阶段,新物种、 新模式寻求有质量的发展,与商业要素资源的协同融合不断推进,全渠道生态体系逐渐形成.未来,数智化为依托的全域创新,从而实现定制化零售将成为可能.在新零售布局和迭代创新中,阿里巴巴孵化并不断迭代盒马鲜生等典型新物种的同时,围绕"构建未来商务生态系统"愿景,基于全域战略改造和整合零售资源,逐渐构建起资源协同和基础服务的新零售生态体系.从更深的视角来看,新零售未来迭代创新中,企业要着力构建可持续的生态体系并承担应有的社会责任,政府相关部门要创新监管方式,提高监管和治理水平.

关键词：新零售、迭代创新、盒马鲜生、原型观照、零售资源协同

所属期刊栏目：42

分类号：F724.6(中国国内贸易经济)

资助基金：教育部人文社会科学研究项目《"新零售"背景下线上线下与物流的协同机制研究》;山东交通学院博士科研启动基金项目;"攀登计划"重点科研创新团队资助项目;"1251"人才培育工程项目

在线出版日期：2020-08-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共8页

页码：10-17