自我牺牲型领导对员工亲领导非伦理行为的影响

摘要：

员工非伦理行为已经成为学术界关注的焦点话题, 但已有研究大多集中于探讨员工在自利动机驱动下所实施的非伦理行为, 大多忽视了员工在利他动机驱动下所实施的非伦理行为.基于社会交换理论等理论,文章探究了自我牺牲型领导对员工亲领导非伦理行为的影响.利用236 份两阶段获取的有效调查问卷数据,研究发现: 自我牺牲型领导对员工亲领导非伦理行为存在显著的正向影响; 领导认同在自我牺牲型领导与员工亲领导非伦理行为之间发挥着部分中介作用, 并且随着员工道德推脱水平的提高, 领导认同的中介效应将随之增强; 随着员工道德推脱水平的提高, 自我牺牲型领导对员工亲领导非伦理行为的正向影响, 以及领导认同对员工亲领导非伦理行为的正向影响都将随之增强.

关键词：自我牺牲型领导、领导认同、道德推脱、亲领导非伦理行为

所属期刊栏目：41

分类号：F272.92(企业经济)

资助基金：国家社会科学基金资助项目18BGL126

在线出版日期：2019-12-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共8页

页码：60-67