台湾富邦金控发展历程对保险公司集团化建设的启示

摘要：

富邦金控是目前台湾地区规模最大的金控集团.从20世纪60年代至今,富邦从经营财险公司起步,逐步形成包括保险、银行、投资等全方位金融服务的综合性金融集团.富邦金控成立以来,制定了“3C”发展战略,采取了金融百货、整合营销、战略联盟、并购加速成长和事业群管理等经营策略,充分发挥了集团化经营优势,推动了富邦金控的发展.国内保险公司在集团化建设过程中,应当吸收借鉴富邦金控的发展经验,改革形成综合经营的组织架构,加快构建保险、资产管理、金融服务等多支柱的盈利体系,深入实施大规模的交叉销售,不断完善集团资本补充机制,择机开展战略联盟,全方位推动保险集团化管理水平提升.

关键词：富邦金控、集团化建设、启示

所属期刊栏目：33

分类号：F842.3(保险)

在线出版日期：2011-12-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：90-93